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Wie wir dies tun können
muss zunächst bei sich selbst anfangen und den Blick nach innen richten
hinterlässt keinerlei Spuren
Begeisterung für neue Ideen zu wecken und anderen bei der Bewältigung von Herausforderungen und Veränderungen zu helfen
1 Tischhalter (rechts) mit verstellbarer Tafelneigung zwischen 0 und 45 Grad
30 Minuten Werteorientiertes Führen namensschilder Wie wir dies tun könnenMitarbeiter haben heute eine andere Erwartung an ihre Vorgesetzten. Fhrung ist mittlerweile der Blick ber den Tellerrand, der es einer Fhrungskraft ermglicht, das eigene Welt und Werteverstndnis zu verlassen und das des Unternehmens und der Mitarbeiter einzusehen und zu verstehen. Um dieser Herausforderung gerecht zu werden, entwickelte Rainer Krumm auf Grundlage der Arbeiten des amerikanischen Psychologieprofessors Clare W. Graves das Fhrungsprinzip
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